Indonesian (ID)English (United Kingdom)

LAKIP BKN 2012

PERATURAN TENTANG ASN

e-BOOK UU ASN Nomor 5 Tahun 2014

KEANGGOTAAN

AGENDA KEGIATAN

April 2014
S M T W T F S
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 1 2 3
Inspektorat

Nama

:

Drs. Farel Simarmata, M.Si

Jabatan : Inspektur
NIP : 195603241980031001
Tempat/Tgl. Lahir : Tapanuli Utara / 24 Maret 1956
Gol. Ruang/TMT : IVd / 1 April 2005
Pendidikan Terakhir : Magister Sains


KEDUDUKAN

Inspektorat adalah unsur pengawasan yang berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada Kepala BKN.

 

TUGAS

Inspektorat mempunyai tugas melaksanakan pengawasan dan pemeriksaan atas pelaksanaan tugas rutin dan pembangunan di lingkungan BKN.


FUNGSI

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Inspektorat menyelenggarakan fungsi :

  1. penyiapan petunjuk pemeriksaan di bidang personil, keuangan, perlengkapan, pelaksanaan tugas dan fungsi BKN;
  2. pelaksanaan pengawasan dan pemeriksaan di bidang personil, keuangan, perlengkapan, pelaksanaan tugas dan fungsi BKN;
  3. pemeriksaan pembukuan dan laporan pelaksanaan program dan anggaran BKN;
  4. penyiapan saran dan pemantauan tindak lanjut penyelesaian hasil pengawasan dan pemeriksaan;
  5. pelaksanaan pengusutan, pemeriksaan atas adanya laporan, pengaduan, penyimpangan, penyalahgunaan jabatan, atau wewenang dan menyiapkan usulan tindakan terhadap pegawai BKN yang terbukti melakukan perbuatan tercela atau yang terbukti melakukan tindak pidana;
  6. membina kerja sama dan melakukan koordinasi dengan aparat pengawasan fungsional instansi lain mengenai pelaksanaan pengawasan pada umumnya;
  7. penyusunan dan penyiapan laporan hasil pengawasan dan pemeriksaan;
  8. melaksanakan tugas-tugas lain sesuai petunjuk Kepala BKN;
  9. pelaksanaan tata usaha pada Inspektorat.

Visi Inspektorat BKN

Menjadi unit kerja pengawasan yang Kredibel, dan mampu Mendorong pencapaian Visi BKN.

Penjelasan;

  • Kredibel adalah Terpercaya, objektif, jujur, dan tangguh.
  • Mampu mendorong adalah mampu menyampaikan kelemahan sistem yang telah ada serta mampu memberikan saran perbaikan.


Misi Inspektorat BKN

  1. Membangun Sistem Pengawasan berbasis Teknologi Informasi.
  2. Meningkatkan kualitas SDM Auditor.
  3. Menjaga dan menjamin pelaksanaan program dan anggaran sesuai dengan peraturan.
  4. Mendorong terbangunnya sistem pelayanan kepegawaian berbasis Teknologi Informasi pada unit-unit kerja di lingkungan BKN
  5. Memonitor dan menjamin terlaksana tindak lanjut atas  temuan pengawasan

Tujuan Strategis

  1. Mewujudkan database informasi hasil pengawasan, temuan dan tindak lanjut temuan secara  lengkap dan akurat.
  2. Mewujudkan SDM Auditor yang cukup,profesional dan handal.
  3. Mewujudkan laporan hasil pengawasan yang objekti sesuai fakta dan dapat dipertanggung jawabkan berdasarkan peraturan.
  4. Terwujudnya sistem pelayanan kepegawaian yang prima dan berbasis Teknologi Informasi.
  5. Terwujudnya tindak lanjut atas temuan pengawasan.

Sasaran Strategis

  1. Membangun sistem pengelolaan data hasil pengawasan, temuan dan tindak lanjut temuan yang berbasis Teknologi Informasi.
  2. Meningkatkan kwantitas dan kwalitas SDM Auditor
  3. Meningkatkan kemampuan  meneliti dan investigasi auditor dalam rangka menjamin mutu dan objektifitas hasil pengawasan.
  4. Merekomendasi penyempurnaan pelayanan kepegawaian yang ada untuk lebih prima dan  akuntabel.
  5. Merekomendasi dan mendorong unit kerja di BKN untuk segera menindak lanjuti temuan pengawasan.


Indikator Kinerja utama.

  1. Tersedia  data hasil audit , temuan dan tindak lanjut temuan setiap tahun.
  2. Tersedia data temuan audit yang belum ditindaklanjuti  pertahun dan perunit kerja.setingkat eselon II.
  3. Auditor menguasai dan memahami seluruh peraturan yang berkaitan dengan bidang kegiatan yang diaudit.
  4. Pelayanan kepegawaian di BKN sesuai SOP dan menggunakan fasilitas teknologi informasi.
  5. Tidak ada temuan pengawasan yang tidak tertindak lanjuti.


Kebijakan dan Strategi.

  1. Membangun sistem jaringan aplikasi berbasis database di lingkungan inspektorat.
  2. Mengadakan sosialisasi dan pelatihan terhadap auditor setiap ada peraturan  baru yang merupakan kriteria audit.
  3. Menginformasikan kelemahan sistem pelayanan yang ada pada unit auditan terkait, dan merokomendasikan perbaikan yang berbasis kepada teknologi informasi.
  4. Memantau dan  persemester mengingatkan unit kerja yang belum menindak lanjuti  temuan pengawasan.

 

Program dan Kegiatan.

1. Audit, terdiri dari kegiatan;

a. audit  Keuangan,
b. audit Perjalanan dinas,
c. audit Pengadan barang/ jasa.

2. Evaluasi, terdiri dari;

a. Evaluasi program (RKAK/L) setingkat eselon I dan II.
b. evaluasi Kinerja setingkat eselon I dan II.
c. evaluasi Pelayanan kepegawaian
d. evaluasi Disiplin Pegawai.

3. Monitoring tindak lanjut temuan pengawasan, terdiri dari;

a. monitoring tindak lanjut temuan BPK,
b. monitoring tindak lanjut temuan BPKP,
c. monitoring tindak lanjut temuan Inspektorat.

4.  Reviu, terdiri dari;

a. reviu laporan keuangan  BKN tribulan I, semester I, tribulan ke III  dan semester II.
b. reviu laporan kinerja (lakip)  setingkat eselon I dan II.

5.  Peningkatan SDM Auditor, terdiri dari;

a. sosialisasi dan pelatihan kepada auditor setiap ada peraturan baru yang berkaitan dengan audit, evaluasi dan reviu.
b. mengirim auditor untuk sartifikasi dan ujian peningkatan jabatan.