Kualitas Data dan Sosialisasi Jadi Faktor Keberhasilan Manajemen Talenta di Kendari dan Toraja Utara
Jakarta – Humas BKN, Terhadap persiapan pembangunan manajemen talenta ASN di wilayah Pemerintah Kota Kendari dan Pemerintah Kabupaten Toraja Utara, Wakil Kepala Badan Kepegawaian Negara (BKN), Suharmen, meminta agar kedua instansi memperhatikan faktor keakuratan data yang mutakhir dan terintegrasi. Menurutnya, Kualitas data dan sosialisasi yang tepat guna akan mendukung keberhasilan implementasi manajemen talenta.
“Kami mengharapkan perbaikan dan kelengkapan data dapat segera ditindaklanjuti. Dalam pengelolaan data dikenal prinsip garbage in, garbage out (GIGO), artinya kualitas kebijakan sangat ditentukan oleh kualitas data yang digunakan,” ujarnya saat mendampingi Ekspose Manajemen Talenta Pemerintah Kota Kendari dan Pemerintah Kabupaten Toraja Utara di Kantor Pusat BKN, Jakarta, Jumat (27/02/2026).
Suharmen juga mengingatkan kedua instansi agar proses penilaian kinerja dilakukan secara objektif dan mencerminkan capaian kerja yang sesungguhnya. Ia menyampaikan BKN telah menerapkan mekanisme penilaian kinerja berbasis harian yang terakumulasi secara sistem sehingga diharapkan mampu memberikan gambaran kinerja pegawai secara lebih komprehensif.
Selain aspek teknis, Suharmen juga menekankan agar sosialisasi kepada ASN terkait mekanisme manajemen talenta sebagai faktor penting. Pemahaman yang baik terhadap sistem, termasuk pentingnya pembaruan data riwayat pendidikan, kinerja, maupun penghargaan, akan mendukung transparansi serta akuntabilitas dalam pengelolaan talenta. “Ke depan, BKN akan terus mendorong pemanfaatan layanan kepegawaian berbasis digital yang terintegrasi sehingga pembaruan data oleh masing-masing pegawai menjadi semakin krusial. Oleh karena itu, kami mengajak seluruh pihak untuk menjadikan momentum ekspose sebagai langkah awal dalam memperkuat tata kelola data ASN.” tegasnya.
Di akhir pembahasan, Suharmen meminta agar pemerintah kota Kendari dan Pemerintah Kabupaten Toraja Utara dapat menindaklanjuti berbagai catatan dan rekomendasi yang diberikan sebagai bagian dari proses penyempurnaan kesiapan pembangunan manajemen talenta di wilayah masing-masing.
Penulis/foto: bp
Editor: des

